Münhasırlık ve Tek Elden Dağıtım: Dikey Anlaşmaların Muafiyet Haritası
08 Şubat 2026

Münhasırlık ve Tek Elden Dağıtım: Dikey Anlaşmaların Muafiyet Haritası

Sağlayıcı ile dağıtıcı arasındaki münhasırlık düzenleri, pazar payı eşiği aşılmadıkça grup muafiyetinin şemsiyesindedir; ancak şemsiyenin delinmez kuralları vardır: yeniden satış fiyatını belirlemek ve pasif satışları yasaklamak kara listedir, rekabet yasağı beş yılla sınırlıdır. Bölge koruması aktif satış yasağıyla kurulabilir; internet satışı kural olarak pasif satış sayılır ve tamamen yasaklanamaz.

📌 İlgili rehber: Rekabet Hukuku Rehberi

Distribütörlük ağınız muafiyet şemsiyesinin içinde mi, dışında mı?
Hukukçular Evi Ankara — durumunuza özel değerlendirme için bize ulaşın.

📞 Hemen Arayın💬 WhatsApp’tan Yazın

“Bu Bölge Senin” Demenin Hukuku

Ticaretin en eski el sıkışmalarından biridir: üretici, dağıtıcısına “bu bölge senin, başkasına vermem” der; dağıtıcı da karşılığında “yalnız senin malını satarım” sözü verir. Bu karşılıklı sadakat — münhasırlık — dağıtım ekonomisinin motorudur: yatırım yapan bayiyi korur, markanın standartlarını yaşatır. Ama aynı el sıkışma, rekabet hukukunun radarındadır: bölgeleri duvarlarla bölen, fiyatları hizaya sokan, alternatif kanalları boğan münhasırlık düzenleri; pazarın kendisini kilitleyebilir. Türk rekabet rejimi bu gerilimi, bir muafiyet şemsiyesiyle çözer: belirli eşiğin altındaki dikey anlaşmalar, kurallara uydukça korunur — kural bozulduğunda şemsiye kapanır ve sözleşme, soruşturma sahasına düşer. Bu rehber; münhasırlık modellerini, grup muafiyetinin eşik-kural mimarisini ve internet çağının satış kanalı savaşlarını; sağlayıcı ve distribütör gözüyle anlatıyor.

Modeller ve Şemsiyenin Eşiği

Dikey anlaşma aileleri: Üretim-dağıtım zincirinin farklı seviyelerindeki teşebbüsler arasındaki bu anlaşmalar, birkaç klasik modelde toplanır: (1) Tek elden (münhasır) dağıtım — sağlayıcının belirli bir bölgeyi ya da müşteri grubunu tek dağıtıcıya tahsis etmesi: “İç Anadolu distribütörü” düzeni. (2) Tek elden satın alma / rekabet yasağı — alıcının, sözleşme konusu ürünleri yalnız sağlayıcıdan alması ve rakip ürün satmaması: bayilik dünyasının omurgası — akaryakıt istasyonlarını dağıtıcısına bağlayan düzenin rekabet sınırlarını ayrı rehberimizde işledik. (3) Münhasır müşteri tahsisi ve seçici dağıtım — müşteri gruplarının paylaştırılması ile yetkili satıcılık sistemleri (kriter bazlı ağlar). Şemsiyenin eşiği: Dikey anlaşmalar grup muafiyeti düzeni; sağlayıcının ilgili pazar payının yüzde otuzu aşmaması koşuluyla, bu anlaşmalara toplu bir güvenlik alanı tanır — payın hesabı, ilgili pazarın nasıl tanımlandığına yaslanır (o savaşın kurallarını pazar tanımı rehberimizde anlattık) ve eşiğin aşılması anlaşmayı otomatik yasaklamaz; ama toplu korumadan çıkarıp bireysel muafiyet değerlendirmesinin dört koşullu terazisine taşır: eşiğe yakın seyreden markalar, dağıtım mimarisini bu ihtimale göre esnek kurmalıdır. Süre kuralı da şemsiyenin sınır taşıdır: alıcıya getirilen rekabet etmeme yükümlülüğü beş yılı aşamaz — süresi belirsiz ya da örtülü yenilemelerle beş yılı aşan yasaklar muafiyet dışına düşer; intifa-kira kılıflarıyla kurulan fiilî uzatmalar da aynı çizgide okunur.

Kara Liste: Şemsiyeyi Delen Kurallar

Grup muafiyetinin mantığı şudur: eşik altındaki anlaşmalara güven, ama bazı hükümlere asla — bu “asla” listesi, anlaşmayı bir bütün olarak muafiyetin dışına atan ağır sınırlamalardır: (1) Yeniden satış fiyatının belirlenmesi: Sağlayıcının, alıcının satış fiyatını sabitlemesi ya da taban fiyat dayatması — dikey ilişkilerin bir numaralı günahıdır: tavsiye fiyat ve azami fiyat belirlenebilir; ama tavsiyenin, yaptırım-teşvik mekanizmalarıyla (indirim kesme, mal vermeme tehdidi, prim koşullama) fiilen sabit fiyata dönüştürülmesi, ihlalin ta kendisidir ve Kurul kararlarının en işlek ceza kalemidir: bölge müdürünün bayilere attığı “fiyatı bozan mal alamaz” mesajı, şirketin cirosundan ödenir. (2) Aktif-pasif satış çizgisi — bölge korumasının anayasası: Münhasır bölge düzeninde sağlayıcı, diğer alıcıların o bölgeye aktif satışını (bölgeye yönelik reklam, ziyaret, şube-depo açma) yasaklayabilir — koruma meşrudur; ama pasif satış — bölge dışından gelen talebi karşılamak — hiçbir alıcıya yasaklanamaz: Ankara bayisine kendiliğinden gelen İzmirli müşteriyi geri çevirtmek, kara listedir. Bu çizginin çağımızdaki tercümesi internettir: online satış, kural olarak pasif satış sayılır — dağıtıcının web sitesi-pazaryeri üzerinden satışının tamamen yasaklanması muafiyeti düşürür; sağlayıcının meşru alanı, kanalın kalitesini düzenlemektir (marka standartları, yetkili ağ kriterleri, fiziki mağaza şartı gibi ölçülü koşullar) — “internette satamazsın” ile “internette şu standartlarla satarsın” arasındaki fark, soruşturma ile uyum arasındaki farktır. (3) Diğer ağır sınırlamalar: Seçici dağıtım ağı içindeki çapraz satışların engellenmesi ve yedek parça-servis kanallarının kapatılmasına ilişkin sınırlamalar da listeyi tamamlar.

İhlalin Sonuçları ve İki Taraflı Tasarım Protokolü

Şemsiye kapanınca ne olur? Üç kapı birden açılır: (1) Soruşturma-ceza — kara liste ihlalleri (özellikle fiyat belirleme), Kurulun re’sen ve şikâyetle en sık kovaladığı dosyalardır: ciro bazlı idari para cezaları ve süreç boyunca uyum maliyeti (evrelerin haritası önaraştırma-soruşturma rehberimizdedir). (2) Geçersizlik — kanuna aykırı sınırlamalar hukuken geçersizdir: sözleşmenin ilgili hükümleri (ve ayrılamıyorsa bütünü) mahkeme önünde ayakta kalmaz; sağlayıcının “sözleşmede yazıyor” savunması, yazılanın hukuka aykırı olduğu yerde çöker. (3) Tazminat — ihlalden zarar görenlerin (dışlanan satıcılar, fahiş fiyat ödeyen alıcılar) özel hukuk davaları. Sağlayıcı için tasarım protokolü: (1) Pazar payını ürün-bölge bazında yıllık ölç; yüzde otuz çizgisini izleme sistemine bağla. (2) Fiyat dilini temizle: “tavsiye” kelimesinin arkasında yaptırım gölgesi bırakma — saha ekiplerinin mesaj-yazışma eğitimi, en ucuz uyum yatırımıdır. (3) Bölge korumasını aktif satış yasağıyla kur; pasif satışa ve internete dokunma, kanalı standartla yönet. (4) Rekabet yasağını beş yıl takvimiyle ve açık bitişle yaz. (5) Fesih-ayrılık senaryosunu (stok iadesi, marka unsurları, geçiş dönemi) baştan düzenle. Distribütör için okuma listesi: (1) Münhasırlığın gerçek kapsamını sor: bölge mi, müşteri mi; sağlayıcı kendisi satabilir mi? (2) Fiyat özgürlüğünü teyit et; dayatma varsa yazılı delilini sakla — pazarlık gücünün ve gerektiğinde şikâyetin anahtarıdır. (3) Beş yıl sonrasını düşün: yasağın bitişi, yeniden müzakere gücünün doğduğu andır. (4) İnternet kanalını sözleşmede güvenceye al. (5) Ayrılık hâlinde emeğinin karşılığını konuş: uzun yıllar kurulan müşteri portföyünün fesihte akıbeti — acentelik hukukunun denkleştirme mantığıyla kurulan talepler — dağıtım ilişkilerinin büyüyen dava ailesidir. Kapanış cümlesi alanın dengesidir: münhasırlık, ticaretin meşru sadakat sözleşmesidir — ama sadakat; fiyatı özgür, interneti açık ve takvimi belli olduğu sürece hukukun korumasındadır.

Dağıtım Modelleri: Hangisi Ne Zaman?

Dikey ilişkilerde seçilen model, hem ticari sonucu hem de rekabet hukuku riskini belirler. Modeller arasındaki fark, sözleşme tasarımının ilk kararıdır.

ModelYapısıTemel risk
Münhasır dağıtımBelirli bölgeye tek dağıtıcı atanmasıBölge kısıtının pasif satışa uzatılması
Seçici dağıtımNitelik kriterlerini karşılayan satıcılara satışKriterlerin objektif olmaması; çapraz tedarik yasağı
FranchiseMarka, know-how ve sistem kullandırmaFiyat dayatması; aşırı geniş rekabet yasağı
AcentelikSağlayıcı adına ve onun riski altında satışRiskin fiilen acenteye yüklenmesi

Acentelik, en önemli istisnayı barındırır. Gerçek anlamda acentelik ilişkisinde — ticari ve mali riskin sağlayıcıda kalması hâlinde — satış fiyatının sağlayıcı tarafından belirlenmesi kural olarak ihlal oluşturmaz; çünkü satış zaten sağlayıcı adına yapılmaktadır. Ancak riskin fiilen acenteye yüklendiği durumlarda — stok riski, taşıma riski, tahsilat riski acentede ise — ilişki gerçek acentelik sayılmaz ve fiyat belirleme yasağı devreye girer. Bu nedenle sözleşmenin adı değil, riskin kimde olduğu belirleyicidir.

Seçici Dağıtımda Kriter Tasarımı

Seçici sistemin korunabilmesi için kriterlerin belirli nitelikleri taşıması gerekir:

  1. Objektiflik. Kriterler nitel ve ölçülebilir olmalı; kişiye göre değişmemelidir.
  2. Ürünle bağlantı. Ürünün niteliğinin gerektirdiği koşullar — teknik bilgi, satış sonrası servis, teşhir alanı.
  3. Ayrımsız uygulama. Kriterleri karşılayan her başvurana aynı biçimde uygulanmalıdır.
  4. Ölçülülük. Amacı aşan koşullar getirilmemelidir.
  5. Çevrimiçi eşdeğerlik. Dijital satış için getirilen kriterler, fiziksel satıştakiyle eşdeğer olmalıdır.

Beşinci madde giderek daha çok denetlenmektedir. Çevrimiçi satışa, fiziksel mağazadakinden çok daha ağır koşullar getirilmesi — asgari sipariş tutarı, ek belge, farklı fiyat — fiilen dijital kanalın engellenmesi olarak değerlendirilebilir. Kalite kriterleri getirilebilir; ancak bunların amacı kanalı kısıtlamak değil, ürünün sunum standardını korumak olmalıdır. Sözleşmedeki dijital satış maddesi bu açıdan gözden geçirilmelidir.

İhlalin Sonuçları: Üç Katman

Dikey kısıtlama tespit edildiğinde doğan sonuçlar yalnızca idari ceza ile sınırlı değildir.

SonuçAçıklama
İdari para cezasıYıllık gayrisafi gelir üzerinden hesaplanır
Sözleşme geçersizliğiYasak kayıt taraflar arasında hüküm doğurmaz; ifa talep edilemez
TazminatZarar gören bayi veya müşteriler dava açabilir

İkinci satır, sağlayıcı için beklenmedik sonuç doğurur. Bayiye karşı ileri sürülen bir yükümlülük — örneğin asgari fiyat kaydı veya aşırı geniş rekabet yasağı — geçersizse, sağlayıcı bu kayda dayanarak talepte bulunamaz. Bayi ile yaşanan bir uyuşmazlıkta, sözleşmedeki en güçlü sanılan madde işlevsiz kalabilir. Bu nedenle sözleşme tasarımı yalnızca rekabet cezasını değil, sözleşmenin işlerliğini de gözeterek yapılmalıdır.

İki taraflı tasarım önerisi: sağlayıcı bakımından marka bütünlüğü ve yatırım korumasını sağlayan kayıtlar ile bayi bakımından ticari özerkliği koruyan kayıtlar birlikte kurulmalıdır. Tavsiye fiyat, azami fiyat ve asgari fiyat arasındaki fark bu dengenin merkezindedir: tavsiye ve azami fiyat kural olarak mümkünken, asgari fiyat dayatması yasaktır.

Grup muafiyetinin kapsamı, pazar payı eşiği ve kara liste kayıtları için dikey anlaşmalarda grup muafiyeti rehberimize, hâkim durumdaki teşebbüsün bayilere farklı koşul uygulaması için ayrımcılık rehberimize bakabilirsiniz.

Mevzuat Haritası

Dikey anlaşmaları çevreleyen hükümler
HükümDüzenlediği konu
4054 m. 4Rekabeti sınırlayıcı anlaşma yasağı
4054 m. 5Muafiyet — dört şart ve grup muafiyeti yetkisi
2002/2 sayılı TebliğDikey anlaşmalara grup muafiyeti (RG: 14/7/2002, 24815)
2002/2 m. 2Pazar payı eşiği — sağlayıcı ve alıcı
2002/2 m. 4Kara liste — anlaşmayı bütünüyle muafiyet dışına çıkaran sınırlamalar
2002/2 m. 5Rekabet etmeme yükümlülükleri — beş yıl ve sözleşme sonrası bir yıl
2002/2 m. 6Kurulun muafiyeti geri alması
2021/4 sayılı Tebliğ2002/2’de değişiklik (RG: 5/11/2021, 31650)
2007/2 sayılı TebliğPazar payı eşiğini getiren değişiklik (RG: 25/5/2007)
2005/4 sayılı TebliğMotorlu taşıtlar sektörüne özgü rejim
4054 m. 13Muafiyetin geri alınmasının kanuni dayanağı
4054 m. 56Geçersizlik — m. 4’e aykırı anlaşmalar
4054 m. 16, 17İdari para cezası ve nispi ceza
4054 m. 57-58Tazminat ve üç katı tazminat
4054 m. 41/2; 2021/3 TebliğDe minimis — m. 4 kapsamında
Dikey Anlaşmalara İlişkin KılavuzKurulun yorum çerçevesi

Şemsiyenin Mimarisi: m. 4, m. 5 ve Tebliğ

Dikey anlaşmalar önce yasak hükmünün, sonra muafiyet hükmünün alanına girer; grup muafiyeti bu ikisinin arasına kurulmuş bir köprüdür.

Üç katmanlı yapı
KatmanİşleviDayanak
YasakRekabeti sınırlayan anlaşmalar hukuka aykırı ve yasaktır4054 m. 4
Grup muafiyetiEşik altındaki dikey anlaşmalara toplu koruma; bireysel başvuru gerekmez2002/2 Tebliğ
Bireysel muafiyetEşik aşıldığında dört şartlı değerlendirme4054 m. 5

Eşiğin aşılması anlaşmayı otomatik olarak yasaklamaz — ve bu, en çok yanlış anlaşılan noktadır. Pazar payı eşiği aşıldığında anlaşma yalnızca toplu korumadan çıkar; artık 4054 m. 5‘teki dört koşullu bireysel değerlendirmeye tabidir: mal veya hizmetlerin üretim ya da dağıtımında iyileşme sağlanması, tüketicinin bundan yarar sağlaması, ilgili piyasanın önemli bir bölümünde rekabetin ortadan kalkmaması ve rekabetin zorunlu olandan fazla sınırlanmaması. Dolayısıyla eşik üstü bir dağıtım ağı için doğru soru “yasak mıyız” değil, “dört şartı belgeleyebiliyor muyuz”dur. Eşiğe yakın seyreden markaların dosyalarını bu ihtimale göre önceden hazırlaması gerekir.

Eşik 2021’de değişmiştir. Pazar payı eşiği 2002/2’ye 2007/2 sayılı Tebliğ ile getirilmiş; 2021/4 sayılı Rekabet Kurulu Tebliği (RG: 5/11/2021, 31650) ile yeniden belirlenmiştir. Bu nedenle 2021 öncesine ait kaynaklardaki oran güncel değildir.

Alıcı tarafında da bir eşik vardır. 2021/4 ile getirilen düzenlemeye göre, tek alıcıya sağlama yükümlülüğü içeren dikey anlaşmalarda muafiyet, alıcının anlaşma konusu malları ve hizmetleri aldığı ilgili pazardaki payının aynı oranı aşmaması koşuluyla uygulanır. Yani tek yönlü bir hesap yeterli değildir: hangi tarafın kısıtlandığına göre hangi payın ölçüleceği değişir.

Geçiş hükmü de öngörülmüştür. 2021/4 ile kapsam dışına düşen mevcut anlaşmalara, altı aylık bir uyum süresi tanınmış ve bu süre içinde m. 4‘teki yasağın uygulanmayacağı hükme bağlanmıştır.

Kara Liste: 2002/2 m. 4

Yazının “asla listesi” dediği sınırlamalar, Tebliğ’in 4. maddesinde sayılıdır. Bunlardan birinin varlığı, anlaşmayı bir bütün olarak muafiyet dışına çıkarır.

m. 4’ün ağır sınırlamaları
Sınırlamaİçerik ve istisnası
Yeniden satış fiyatının tespitiAlıcının kendi satış fiyatını belirleme serbestisinin engellenmesi. İstisna: sağlayıcı azami satış fiyatı belirleyebilir veya fiyat tavsiye edebilir
Bölge ve müşteri kısıtlamalarıAlıcının satış yapacağı bölge veya müşterilere ilişkin kısıtlamalar. İstisna: münhasır bölge düzeninde aktif satış kısıtlaması
Perakende seviyesinde satış yasağıSeçici dağıtım sisteminde perakendeci üyelerin nihai kullanıcılara aktif veya pasif satışlarının kısıtlanması
Çapraz satış engeliSeçici dağıtım sistemi üyelerinin kendi aralarındaki satışların engellenmesi
Yedek parça kanalının kapatılmasıParça sağlayıcısının, parçaları son kullanıcılara veya yetkilendirilmemiş tamircilere yedek parça olarak satmasının yasaklanması

Birinci satırdaki istisna, uygulamanın en ince çizgisidir. Tebliğ azami fiyat belirlemeye ve tavsiye fiyata açıkça izin verir; yasakladığı şey alıcının fiyat belirleme serbestisinin engellenmesidir. Ayrım niyette değil mekanizmadadır: tavsiye fiyata uymayan bayiye indirim kesmek, prim koşullamak, mal vermemekle tehdit etmek ya da sevkiyatı yavaşlatmak; tavsiyeyi fiilen sabit fiyata dönüştürür ve kara listeye düşürür. Bu nedenle uyum çalışmasının en verimli alanı sözleşme metni değil, saha ekiplerinin yazışmalarıdır: bölge müdürünün bayi grubuna attığı tek bir mesaj, dosyanın en güçlü delili hâline gelebilir.

Beşinci satır otomotiv ve beyaz eşya ağlarında somutlaşır. Yedek parça ve servis kanallarının kapatılması ayrı bir ağır sınırlamadır; motorlu taşıtlar sektöründe ise 2005/4 sayılı Tebliğ ile kurulan özel bir rejim işler.

Rekabet Etmeme: 2002/2 m. 5’in Üç Fıkrası

Beş yıllık sınır, maddenin yalnızca birinci bendidir; diğer iki bent çoğu sözleşmede hiç düşünülmez.

m. 5’in kapsadığı yükümlülükler
BentKural
(a)Alıcıya getirilen belirsiz süreli veya süresi beş yılı aşan rekabet etmeme yükümlülüğü muafiyetten yararlanamaz. Süreyi aşacak şekilde zımnen yenilenebileceğinin kararlaştırılması hâlinde yükümlülük belirsiz süreli sayılır
(a) — istisnaAlıcının faaliyette bulunacağı tesisin mülkiyeti sağlayıcıya aitse (veya sağlayıcının üçüncü kişilerden elde ettiği kullanım hakkına konu ise), yükümlülük tesisin kullanıldığı süreye bağlanabilir
(b)Anlaşmanın sona ermesinden sonraki döneme ilişkin rekabet yasağı kural olarak muafiyet dışıdır
(b) — istisnaÜç koşul birlikte varsa bir yılı aşmamak kaydıyla konulabilir
(c)Seçici dağıtım sistemi üyelerine getirilen, belirlenmiş rakip sağlayıcıların markalı ürünlerini satmama yükümlülüğü

Sözleşme sonrası rekabet yasağının üç koşulu birlikte aranır ve çoğu sözleşme bunları taşımaz. m. 5(b) uyarınca yasak ancak şu üç şart bir aradaysa bir yılı aşmamak kaydıyla getirilebilir: (i) anlaşma konusu mal ya da hizmetlerle rekabet hâlindeki mal ve hizmetlere ilişkin olması, (ii) anlaşma süresince alıcının faaliyette bulunduğu tesis ya da arazi ile sınırlı olması ve (iii) sağlayıcı tarafından alıcıya devredilen know-how’ı korumak için zorunlu olması. “Fesihten sonra üç yıl bu sektörde faaliyet gösteremez” tipindeki geniş kayıtlar bu üç şartın hiçbirini karşılamaz. Buna karşılık kamuya mal olmamış know-how’ın kullanılması ve açıklanmasına ilişkin süresiz yasaklama hakkı saklıdır — yani gizlilik yükümlülüğü ile rekabet yasağı ayrı kurumlardır ve sözleşmede ayrı maddelerde düzenlenmelidir.

Tesis istisnası, yazının “kılıf” uyarısını inceltir. Örtülü uzatmalar muafiyet dışına düşerken, tesisin mülkiyeti gerçekten sağlayıcıya ait olduğunda yükümlülüğün tesisin kullanıldığı süreye bağlanması Tebliğ tarafından açıkça kabul edilir. Ancak bunun bir sınırı vardır: beş yılı aşan kısım bakımından yükümlülük yalnızca o tesiste yürütülecek faaliyeti kapsayabilir. Yani sınır kalkmaz, daralır.

Zımni yenileme tuzağı açıkça düzenlenmiştir. “Taraflardan biri aksini bildirmedikçe sözleşme bir yıl daha uzar” tipindeki kayıtlar, beş yıllık süreyi aşacak şekilde kurgulandığında yükümlülüğü belirsiz süreli hâle getirir ve muafiyeti düşürür. Bu nedenle rekabet yasağı açık bitiş tarihiyle yazılmalıdır.

Muafiyetin Geri Alınması: m. 6 ve 4054 m. 13

Eşik altında kalmak ve kara listeye girmemek bile mutlak bir güvence değildir.

2002/2 m. 6 uyarınca, Tebliğ ile muafiyet tanınmış bir anlaşmanın 4054 m. 5‘teki koşullarla bağdaşmaz etkilere sahip olduğunun tespit edilmesi hâlinde Rekabet Kurulu, 4054 m. 13‘e dayanarak anlaşmaya tanınan muafiyeti geri alabilir.

Bu yetki, özellikle paralel ağ etkisinin bulunduğu pazarlarda gündeme gelir. Tek bir sözleşme zararsız görünse dahi, aynı nitelikteki münhasırlık düzenlerinin pazarda yaygınlaşması kümülatif bir kapanma etkisi yaratabilir. Böyle bir pazarda, eşiğin altında kalan bir sağlayıcı da muafiyetin geri alınmasıyla karşılaşabilir. Pratik gösterge basittir: sektörde münhasırlık ve rekabet yasağı klozlarının standart hâle gelmiş olması. Bu durumda dağıtım mimarisi yalnızca kendi payına değil, pazarın genel yapısına göre de gözden geçirilmelidir. Aynı kümülatif etki, de minimis değerlendirmesinde de eşikleri aşağı çeker.

İhlalin Üç Katmanı — Dayanaklarıyla

Şemsiye kapandığında açılan kapılar
KatmanSonuçDayanak
İdariYıllık gayrisafi gelirin yüzde onuna kadar idari para cezası4054 m. 16
Süreli cezaKurul kararlarına uymama hâlinde her gün için nispi ceza4054 m. 17
Özel hukuk — geçersizlikm. 4‘e aykırı anlaşmalar geçersizdir4054 m. 56
Özel hukuk — tazminatZarar görenler üç katı tazminat isteyebilir4054 m. 57-58
Tedbirİhlale son verme; davranışsal ve yapısal tedbirler4054 m. 9

Üçüncü satır, sağlayıcının “sözleşmede yazıyor” savunmasını çökerten hükümdür. 4054 m. 56 uyarınca m. 4’e aykırı olan anlaşmalar geçersizdir; geçersizlik mahkemeden ayrıca istenmesi gereken bir sonuç değil, hükmün kendisinden doğar. Pratik yansıması şudur: bayi, sözleşmedeki fiyat dayatmasına ya da aşırı uzun rekabet yasağına dayanılarak açılan bir davada hükmün geçersizliğini savunma olarak ileri sürebilir. Sağlayıcı bakımından ise tehlike çift yönlüdür — aynı kloz hem Kurul önünde ceza, hem mahkeme önünde dayanaksızlık üretir. Bu nedenle hukuka aykırı kloz, yalnızca bir uyum riski değil aynı zamanda tahsil edilemeyen bir hak demektir.

Geçersizliğin kapsamı ayrıca tartışılır. Sakat hükmün sözleşmeden ayrılabilir olup olmadığı; ayrılamıyorsa sözleşmenin tümünün akıbeti, genel hükümler çerçevesinde değerlendirilir.

De minimis burada işler, ancak sınırlıdır. 4054 m. 41/2 ve 2021/3 sayılı Tebliğ kapsamındaki de minimis değerlendirmesi m. 4 kapsamındaki anlaşmalar bakımından gündeme gelebilir; ancak açık ve ağır ihlaller — yeniden satış fiyatının belirlenmesi dâhil — bu korumanın dışındadır. Ayrıntı: de minimis ilkesi.

Fesih ve Portföy: Denkleştirme Tartışması

Yazının kapanışta işaret ettiği “acentelik hukukunun denkleştirme mantığı”, dağıtım ilişkilerinin büyüyen dava ailesidir ve dayanağı Ticaret Kanunu’ndadır.

TTK m. 122, acentenin sözleşme ilişkisinin sona ermesinden sonra denkleştirme isteminde bulunabilmesini düzenler ve maddenin son fıkrası bu hükmün tek satıcılık ile benzeri tekel hakkı veren sürekli sözleşme ilişkilerine hakkaniyete aykırı düşmedikçe kıyasen uygulanacağını öngörür.

Denkleştirme talebinde tartışılanlar
UnsurSoru
Nitelendirmeİlişki tek satıcılık veya benzeri tekel hakkı veren sürekli ilişki mi?
Müşteri kazandırmaDağıtıcı yeni müşteriler kazandırdı mı, mevcutlarla işi genişletti mi?
Devam eden yararSağlayıcı, ilişki sona erdikten sonra da bu portföyden önemli menfaat sağlıyor mu?
HakkaniyetÖdeme, olayın özelliklerine göre hakkaniyete uygun mu?
Fesih sebebiSona erme kimin kusurundan doğdu?

Kıyasen uygulama, otomatik uygulama değildir ve ayrım sözleşmenin kurgusunda saklıdır. Talebin kabulü için ilişkinin tekel hakkı veren nitelikte olması aranır: dağıtıcıya münhasır bir bölge ya da müşteri grubu tahsis edilmiş, sağlayıcının ağına entegre edilmiş ve sürekli bir ilişki kurulmuş olmalıdır. Sıradan bir alım-satım zinciri bu kapsama girmez. Bu nedenle sağlayıcı için sözleşmenin münhasırlık ve entegrasyon dozu, dağıtıcı için ise müşteri portföyünün kim tarafından kurulduğunu gösteren kayıtlar — ziyaret raporları, yeni müşteri listeleri, pazarlama harcamaları — dosyanın belirleyici delilleridir. Fesih senaryosu, bu belgeler ilişki sürerken biriktirilmediğinde ispatsız kalır.

Fesih protokolü baştan yazılmalıdır. Stok iadesi ve bedeli, marka unsurlarının kullanımının sona ermesi, geçiş dönemi, müşteri listelerinin akıbeti ve varsa denkleştirme tartışmasının çerçevesi; sözleşmenin ayrılık maddesinde kuruluş aşamasında düzenlenmelidir.

Sıkça Sorulan Sorular

Münhasır dağıtım anlaşması yapmak yasak mı?

Hayır. Dikey anlaşmalar 4054 m. 4 kapsamındadır ancak 2002/2 sayılı Dikey Anlaşmalara İlişkin Grup Muafiyeti Tebliği ile pazar payı eşiği altındaki anlaşmalara toplu koruma tanınır.

Pazar payı eşiği ne işe yarar?

Eşik altında kalan anlaşma, bireysel başvuruya gerek olmadan grup muafiyetinden yararlanır. Eşik, 2002/2’ye 2007/2 sayılı Tebliğ ile getirilmiş; 2021/4 sayılı Tebliğ (RG: 5/11/2021, 31650) ile yeniden belirlenmiştir.

Eşik aşılırsa anlaşma yasak mı olur?

Hayır. Anlaşma yalnızca toplu korumadan çıkar ve 4054 m. 5‘teki dört koşullu bireysel değerlendirmeye tabi olur: üretim-dağıtımda iyileşme, tüketici yararı, rekabetin ortadan kalkmaması ve zorunlu olandan fazla sınırlanmaması.

Alıcının pazar payı da ölçülür mü?

Tek alıcıya sağlama yükümlülüğü içeren dikey anlaşmalarda evet: muafiyet, alıcının ilgili pazardaki payının aynı oranı aşmaması koşuluyla uygulanır. Hangi tarafın kısıtlandığına göre hangi payın ölçüleceği değişir.

2021 değişikliğiyle kapsam dışına düşen sözleşmeler ne oldu?

Tebliğ’e eklenen geçiş hükmüyle altı aylık bir uyum süresi tanınmış ve bu süre içinde m. 4‘teki yasağın uygulanmayacağı hükme bağlanmıştır.

Kara liste nerede düzenlenmiştir?

2002/2 sayılı Tebliğ’in 4. maddesinde. Bu sınırlamalardan birinin varlığı anlaşmayı bir bütün olarak muafiyet dışına çıkarır.

Bayimin satış fiyatını belirleyebilir miyim?

Hayır. Alıcının kendi satış fiyatını belirleme serbestisinin engellenmesi kara listededir. Ancak sağlayıcı azami satış fiyatı belirleyebilir veya fiyat tavsiye edebilir.

Tavsiye fiyat ne zaman ihlale dönüşür?

Ayrım niyette değil mekanizmadadır: tavsiyeye uymayan bayiye indirim kesmek, prim koşullamak, mal vermemekle tehdit etmek veya sevkiyatı yavaşlatmak; tavsiyeyi fiilen sabit fiyata dönüştürür.

Uyum çalışmasında en kritik alan neresi?

Sözleşme metni değil saha ekiplerinin yazışmaları. Bölge müdürünün bayi grubuna attığı tek bir mesaj, dosyanın en güçlü delili hâline gelebilir.

Aktif satış ile pasif satış farkı nedir?

Aktif satış, bir bölgeye yönelik reklam, ziyaret, şube-depo açma gibi yönlendirilmiş satış çabasıdır ve münhasır bölge düzeninde yasaklanabilir. Pasif satış ise bölge dışından kendiliğinden gelen talebi karşılamaktır ve hiçbir alıcıya yasaklanamaz.

Distribütörümün internetten satışını engelleyebilir miyim?

Kural olarak hayır; online satış pasif satış sayılır ve tamamen yasaklanması muafiyeti düşürür. Sağlayıcının meşru alanı kanalın kalitesini düzenlemektir: marka standartları, yetkili ağ kriterleri gibi ölçülü koşullar.

Seçici dağıtımda hangi kısıtlamalar yasaktır?

Perakendeci üyelerin nihai kullanıcılara aktif veya pasif satışlarının kısıtlanması ve sistem üyelerinin kendi aralarındaki çapraz satışların engellenmesi.

Yedek parça kanalı kapatılabilir mi?

Hayır. Parça sağlayıcısının, parçaları son kullanıcılara veya yetkilendirilmemiş tamircilere yedek parça olarak satmasının yasaklanması kara listededir. Motorlu taşıtlarda ayrıca 2005/4 sayılı Tebliğ rejimi işler.

Rekabet yasağı ne kadar sürebilir?

2002/2 m. 5(a) uyarınca alıcıya getirilen belirsiz süreli veya beş yılı aşan rekabet etmeme yükümlülüğü muafiyetten yararlanamaz.

Zımni yenileme kaydı sorun olur mu?

Evet ve bu açıkça düzenlenmiştir: yükümlülüğün süreyi aşacak şekilde zımnen yenilenebileceğinin kararlaştırılması hâlinde, rekabet etmeme yükümlülüğü belirsiz süreli sayılır. Yasak açık bitiş tarihiyle yazılmalıdır.

Tesis bana aitse beş yıl sınırı yine geçerli mi?

Bir istisna vardır: alıcının faaliyette bulunacağı tesisin mülkiyeti sağlayıcıya aitse, yükümlülük tesisin kullanıldığı süreye bağlanabilir. Ancak beş yılı aşan kısım bakımından yükümlülük yalnızca o tesiste yürütülecek faaliyeti kapsayabilir — sınır kalkmaz, daralır.

Sözleşme bittikten sonra rekabet yasağı koyabilir miyim?

Kural olarak muafiyet dışıdır. Ancak üç koşul birlikte varsa bir yılı aşmamak kaydıyla konulabilir: (i) anlaşma konusu mal-hizmetlerle rekabet hâlindeki ürünlere ilişkin olması, (ii) alıcının faaliyette bulunduğu tesis ya da arazi ile sınırlı olması, (iii) devredilen know-how’ı korumak için zorunlu olması.

“Fesihten sonra üç yıl bu sektörde çalışamaz” kaydı geçerli mi?

Bu tür geniş kayıtlar üç koşulun hiçbirini karşılamaz ve muafiyet dışındadır.

Gizlilik yükümlülüğü de bir yılla sınırlı mı?

Hayır. Kamuya mal olmamış know-how’ın kullanılması ve açıklanmasına ilişkin süresiz yasaklama hakkı saklıdır. Gizlilik ile rekabet yasağı ayrı kurumlardır ve sözleşmede ayrı maddelerde düzenlenmelidir.

Seçici dağıtımda marka yasağı konabilir mi?

m. 5(c) uyarınca sistem üyelerine getirilen, belirlenmiş rakip sağlayıcıların markalı ürünlerini satmama yükümlülüğü muafiyetten yararlanamaz.

Eşik altındayım ve kara listeye girmedim, tamamen güvende miyim?

Tam olarak değil. 2002/2 m. 6 uyarınca anlaşmanın 4054 m. 5‘teki koşullarla bağdaşmaz etkilere sahip olduğu tespit edilirse Kurul, 4054 m. 13‘e dayanarak muafiyeti geri alabilir.

Bu yetki ne zaman gündeme gelir?

Özellikle paralel ağ etkisinin bulunduğu pazarlarda. Tek bir sözleşme zararsız görünse de aynı nitelikteki münhasırlık düzenlerinin yaygınlaşması kümülatif kapanma etkisi yaratabilir. Gösterge: sektörde münhasırlık ve rekabet yasağı klozlarının standart hâle gelmiş olması.

İhlalin sonucu nedir?

Üç katman: 4054 m. 16 uyarınca yıllık gayrisafi gelirin yüzde onuna kadar idari para cezası; m. 56 uyarınca geçersizlik; m. 57-58 uyarınca zarar görenlerin üç katı tazminat talebi. Ayrıca m. 9 kapsamında tedbirler.

“Sözleşmede yazıyor” savunması işe yarar mı?

Yaramaz. 4054 m. 56 uyarınca m. 4’e aykırı anlaşmalar geçersizdir. Bayi, fiyat dayatmasına ya da aşırı uzun rekabet yasağına dayanılarak açılan davada hükmün geçersizliğini savunma olarak ileri sürebilir.

Sağlayıcı için riski nedir?

Çift yönlüdür: aynı kloz hem Kurul önünde ceza, hem mahkeme önünde dayanaksızlık üretir. Hukuka aykırı kloz aynı zamanda tahsil edilemeyen bir haktır.

De minimis dikey anlaşmalarda işler mi?

4054 m. 41/2 ve 2021/3 sayılı Tebliğ kapsamında gündeme gelebilir; ancak açık ve ağır ihlaller — yeniden satış fiyatının belirlenmesi dâhil — bu korumanın dışındadır.

Distribütörlük bitince portföyüm için bir talebim olur mu?

TTK m. 122 acentenin denkleştirme istemini düzenler ve maddenin son fıkrası bu hükmün tek satıcılık ile benzeri tekel hakkı veren sürekli sözleşme ilişkilerine hakkaniyete aykırı düşmedikçe kıyasen uygulanacağını öngörür.

Her distribütörlük bu kapsamda mı?

Hayır; kıyasen uygulama otomatik uygulama değildir. İlişkinin tekel hakkı veren nitelikte olması aranır: münhasır bölge veya müşteri tahsisi, sağlayıcının ağına entegrasyon ve süreklilik. Sıradan alım-satım zinciri bu kapsama girmez.

Denkleştirme dosyasında hangi deliller belirleyicidir?

Müşteri portföyünün kim tarafından kurulduğunu gösteren kayıtlar: ziyaret raporları, yeni müşteri listeleri, pazarlama harcamaları. Bu belgeler ilişki sürerken biriktirilmezse talep ispatsız kalır.

Fesih maddesinde neler düzenlenmeli?

Stok iadesi ve bedeli, marka unsurlarının kullanımının sona ermesi, geçiş dönemi, müşteri listelerinin akıbeti ve varsa denkleştirme tartışmasının çerçevesi — hepsi kuruluş aşamasında.

Dikey anlaşma tasarımı, muafiyet analizi ve fesih uyuşmazlıkları için
Hukukçular Evi Ankara — durumunuza özel değerlendirme için bize ulaşın.

📞 Hemen Arayın💬 WhatsApp’tan Yazın

Atıf yapılan başlıca mevzuat: 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun m. 4, 5, 9, 13, 16, 17, 41, 56, 57 ve 58; 2002/2 sayılı Dikey Anlaşmalara İlişkin Grup Muafiyeti Tebliği m. 2, 4, 5 ve 6 (RG: 14/7/2002, 24815) ile 2007/2 ve 2021/4 sayılı Tebliğlerle yapılan değişiklikler (2021/4 için RG: 5/11/2021, 31650); 2021/3 sayılı de minimis Tebliği; 2005/4 sayılı Motorlu Taşıtlar Sektöründeki Dikey Anlaşmalar ve Uyumlu Eylemlere İlişkin Grup Muafiyeti Tebliği; Rekabet Kurumu Dikey Anlaşmalara İlişkin Kılavuz; 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu m. 122. Tebliğ ve kılavuzlar güncellenebildiğinden, somut dosyada yürürlükteki metnin ve güncel Kurul kararlarının teyidi gerekir.

Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; somut durumunuz için mutlaka bir avukata danışınız.


Post by Av. Fatma Öztürk