Hâkim Durumun Kötüye Kullanılması (4054 m.6)
16 Mayıs 2026

Hâkim Durumun Kötüye Kullanılması (4054 m.6)

Bir teşebbüsün pazarda güçlü olması başlı başına yasak değildir. Ancak bu güç, rakipleri dışlamak veya müşterileri sömürmek için kullanılırsa hâkim durumun kötüye kullanılması gündeme gelir ve 4054 sayılı Kanunun 6 ncı maddesiyle yasaklanır.

Bu yazı konuyu madde numaralarıyla ele alır: hâkim durumun tanımı (m.3), yasağın metni ve beş kötüye kullanma hâli (m.6), muafiyetin uygulanmaması ve m.4 ile farkı, yaptırımlar (m.16), taahhüt mekanizmasının kapsamı ve tazminat imkânı (m.58).

1) Yasağın Metni (4054 m.6)

Madde 6: Bir veya birden fazla teşebbüsün ülkenin bütününde ya da bir bölümünde bir mal veya hizmet piyasasındaki hâkim durumunu tek başına yahut başkaları ile yapacağı anlaşmalar ya da birlikte davranışlar ile kötüye kullanması hukuka aykırı ve yasaktır.

Unsurİçeriği
KimBir veya birden fazla teşebbüs
NeredeÜlkenin bütününde ya da bir bölümünde
NeBir mal veya hizmet piyasasındaki hâkim durum
NasılTek başına yahut başkalarıyla anlaşmalar ya da birlikte davranışlar ile
SonuçHukuka aykırı ve yasak

İkinci satır önemli bir kapsam ayrıntısı içerir: hâkim durumun ülkenin tamamında bulunması gerekmez; bir bölümünde bulunması yeterlidir. Bu, bölgesel pazarlarda faaliyet gösteren teşebbüsler bakımından sonuç doğurur.

Birinci satır ise birlikte hâkimiyet kavramına kapı açar: hâkim durum tek bir teşebbüste olabileceği gibi, birden fazla teşebbüste birlikte de bulunabilir.

2) Hâkim Durum Nedir? (4054 m.3)

Hâkim durum: Belirli bir piyasadaki bir veya birden fazla teşebbüsün, rakipleri ve müşterilerinden bağımsız hareket ederek fiyat, arz, üretim ve dağıtım miktarı gibi ekonomik parametreleri belirleyebilme gücü.

Tanımın unsuruAnlamı
Bağımsız hareketRakiplerin ve müşterilerin tepkisini dikkate almadan davranabilme
Ekonomik parametrelerFiyat, arz, üretim ve dağıtım miktarı
GüçBu parametreleri belirleyebilme imkânı

Tanımın merkezinde bağımsızlık vardır: hâkim durum, tekel olmayı gerektirmez. Rakip bulunması hâkim durumu ortadan kaldırmaz; belirleyici olan, teşebbüsün bu rakiplerden bağımsız davranabilme gücüdür.

3) Hâkim Durumda Olmak Yasak Değildir

Bu, maddenin en temel ilkesidir ve sıkça yanlış anlaşılır.

DurumDeğerlendirme
Hâkim durumda olmakYasak değildir
Hâkim duruma geçmekYasak değildir
Hâkim durumu kötüye kullanmakYasaktır

Kanun, hâkim durumda bulunmayı ya da hâkim duruma geçmeyi yasaklamamakta; bu durumun rekabeti sınırlamak maksadıyla kötüye kullanılmasını yasaklamaktadır.

Bir teşebbüs meşru ticari rekabet yoluyla hâkim duruma gelmiş olabilir. Sorun, pazar gücünün dışlama veya sömürü amacıyla kullanılmasıdır.

Bunun sonucu, ihlalin iki unsurlu olmasıdır: hem hâkim durum hem kötüye kullanma birlikte aranır. Birinin yokluğu ihlali ortadan kaldırır.

4) Hâkim Durum Nasıl Tespit Edilir?

Tespit, sırayla iki aşamada yapılır.

AşamaYapılan
1. İlgili pazarın tanımlanmasıÜrün pazarı ve coğrafi pazar
2. Pazar gücünün değerlendirilmesiPazar payı ve diğer unsurlar

Birinci aşama sonucu belirleyebilir: pazar dar tanımlanırsa pazar payı yükselir, geniş tanımlanırsa düşer. Bu nedenle ilgili pazar tanımı, dosyaların çoğunda esas tartışma alanıdır.

Değerlendirmede dikkate alınan unsurlar

UnsurNeyi gösterir
Pazar payıÖnemli bir gösterge; ancak tek başına belirleyici değildir
Pazara giriş engelleriYeni rakiplerin girme imkânı
Dikey bütünleşmeTedarik ve dağıtım zincirindeki konum
Ürünün ikame edilebilirliğiAlıcıların alternatiflere yönelebilmesi
Alıcı gücüMüşterilerin pazarlık gücü
Rakiplerin durumuRakip sayısı ve büyüklükleri

Birinci satır savunmanın çıkış noktasıdır: yüksek pazar payı güçlü bir gösterge olmakla birlikte, giriş engellerinin düşük olduğu veya alıcı gücünün yüksek olduğu pazarlarda hâkim durum tespiti tartışılabilir.

Bu nedenle savunma yalnızca pazar payı üzerinden değil, pazarın yapısı üzerinden kurulmalıdır.

5) Beş Kötüye Kullanma Hâli (m.6/2)

Kanun, kötüye kullanma hâllerini “özellikle” diyerek sayar. Bu, sayımın sınırlı değil örnekleyici olduğunu gösterir.

BentHâl
aTicarî faaliyet alanına başka bir teşebbüsün girmesine engel olunması ya da rakiplerin piyasadaki faaliyetlerinin zorlaştırılmasını amaçlayan eylemler
bEşit durumdaki alıcılara aynı ve eşit hak, yükümlülük ve edimler için farklı şartlar ileri sürerek doğrudan veya dolaylı ayırımcılık yapılması
cBir mal veya hizmetle birlikte diğer mal veya hizmetin satın alınmasının şart koşulması ya da satın alınan bir malın belirli bir fiyatın altında satılmaması gibi yeniden satış şartlarına sınırlama getirilmesi
dBelirli bir piyasadaki hâkimiyetin yarattığı finansal, teknolojik ve ticarî avantajlardan yararlanarak başka bir mal veya hizmet piyasasındaki rekabet koşullarını bozmayı amaçlayan eylemler
eTüketicinin zararına olarak üretimin, pazarlamanın ya da teknik gelişmenin kısıtlanması

(d) bendi, kaldıraç etkisi denilen davranışı hedefler: bir pazardaki gücün başka bir pazara taşınması. Dijital pazarlarda bu bent özellikle gündeme gelir.

(c) bendi ise iki ayrı davranışı kapsar: bağlama (bir ürünün satışının başka bir ürünün alınmasına bağlanması) ve yeniden satış fiyatının belirlenmesi.

6) İki Tür Kötüye Kullanma

Uygulamada bentler iki ana kategoriye ayrılır ve bu ayrım savunmanın kurgusunu belirler.

TürHedefiTipik davranışlar
Dışlayıcı (dışlama)RakiplerGiriş engelleme, faaliyeti zorlaştırma, kaldıraç, zorunlu unsura erişimin reddi
Sömürücü (sömürü)Müşteriler ve tüketicilerAşırı fiyatlama, ayrımcı fiyat uygulama, haksız ticari koşullar dayatma

Ayrımın pratik değeri şudur: dışlayıcı ihlallerde rakipler üzerindeki etki, sömürücü ihlallerde ise müşteri ve tüketici üzerindeki etki incelenir.

Dolayısıyla savunma da buna göre kurulur: dışlayıcı iddiada rakiplerin pazardaki durumunun bozulmadığı, sömürücü iddiada ise koşulların objektif gerekçelere dayandığı ortaya konur.

m.6’da muafiyet yok — savunma stratejiniz buna göre kurulmalı

Av. Fatma Öztürk — Hukukçular Evi Ankara

📞 0554 648 37 15💬 WhatsApp📋 Ön Değerlendirme

7) Muafiyet Uygulanmaz: m.4 ile Kritik Fark

Bu, iki maddenin en önemli farkıdır ve savunma stratejisini doğrudan etkiler.

Ölçütm.4 (anlaşmalar)m.6 (hâkim durum)
KonusuTeşebbüsler arası anlaşma, uyumlu eylem ve kararlarHâkim durumun kötüye kullanılması
Hâkim durum şartıAranmazAranır
Muafiyet (m.5)MümkündürUygulanmaz
Grup muafiyetiTebliğlerle tanınabilirSöz konusu değildir
Ceza tavanıAynı: yıllık gayri safi gelirin yüzde onuna kadar

Üçüncü satır belirleyicidir: hâkim durumun kötüye kullanılmasına 5 inci maddedeki muafiyet uygulanmaz. Dolayısıyla “davranışın tüketiciye yararı var” savunması, m.4’teki gibi bir muafiyet sonucu doğurmaz.

Bunun yerine m.6 savunmasında objektif haklılık ve etkinlik argümanları, kötüye kullanmanın varlığını tartışmak üzere ileri sürülür; ayrı bir muafiyet kurumu bulunmaz.

Anlaşma ve uyumlu eylem rejimi için Rekabet Hukuku Rehberimize bakabilirsiniz.

8) Yaptırımlar

YaptırımDayanakİçeriği
İdari para cezası4054 m.16Yıllık gayri safi gelirin yüzde onuna kadar
Bireysel ceza4054 m.16/4İhlalde belirleyici etkisi saptanan yönetici ve çalışanlara, teşebbüse verilen cezanın yüzde beşine kadar
İhlale son verme4054 m.9Rekabetin tesisi için yerine getirilmesi gereken davranışların bildirilmesi
Geçici tedbir4054 sayılı KanunCiddi ve telafi edilemeyecek zararlar doğma ihtimalinde
Tazminat4054 m.58Zarar görenler, zararın üç katına kadar tazminat talep edebilir

Beşinci satır, idari yaptırımın yanında özel hukuk boyutunu gösterir: Kurul kararı, zarar görenlerin açacağı davalarda önemli bir dayanak oluşturur.

İkinci satır ise kararın şirket dışına taşan sonucudur: ihlalde belirleyici etkisi saptanan yönetici ve çalışanlar kişisel olarak ceza muhatabı olabilir. Ayrıntı için yönetici ve çalışana bireysel ceza incelememize bakabilirsiniz.

Taahhüt imkânını erken değerlendirmek sonucu değiştirebilir

Av. Fatma Öztürk — Hukukçular Evi Ankara

📞 0554 648 37 15💬 WhatsApp📋 Ön Değerlendirme

9) Taahhüt Mekanizması: Kapsamı Sınırlıdır

Soruşturma sürecinde önemli bir imkân bulunmaktadır; ancak her ihlal türü için değil.

İhlal türüTaahhüt mümkün mü?
Hâkim durumun kötüye kullanılmasıEvet
Dikey anlaşma ihlalleriEvet
KartellerHayır

Bu, m.6 kapsamındaki teşebbüsler bakımından önemli bir avantajdır: rekabet sorunlarının giderilmesine yönelik taahhütte bulunularak soruşturmanın sonlandırılması gündeme gelebilir.

Taahhüt türleri

TürÖrnek
YapısalMal varlığı devri, bölünme
DavranışsalFiyat düzenlemesi, erişim koşullarının değiştirilmesi

Yapısal taahhütler kalıcı ancak ağır sonuçlar doğurur; davranışsal taahhütler ise daha esnek olmakla birlikte uyum denetimi gerektirir.

Taahhüdün sunulacağı aşama ve içeriği stratejik bir karardır: erken sunulan ve rekabet sorununu gerçekten gideren taahhütler daha olumlu değerlendirilir.

10) Soruşturma Süreci

AşamaAçıklama
1. Başlangıçİhbar, şikâyet veya resen
2. Ön araştırmaYeterli delil bulunması hâlinde soruşturma açılır
3. SoruşturmaEn fazla altı ay; gerektiğinde bir kez altı ay daha uzatılabilir
4. SavunmaRapora erişim, yazılı ve sözlü savunma
5. Nihai kararKurul kararı

Soruşturma sürecinde Kurul yerinde inceleme yapabilir, belge ve dijital veri talep edebilir ve teşebbüs yöneticilerini ifadeye çağırabilir.

Yerinde incelemenin engellenmesi veya engellenme olasılığının bulunması durumunda sulh ceza hâkimi kararı ile yerinde inceleme yapılır. Bu hüküm, 16/6/2020 tarihli ve 7246 sayılı Kanunla getirilmiştir.

Yerinde incelemenin engellenmesi ayrıca yaptırıma tabidir; konu için yerinde incelemenin engellenmesi incelememize bakabilirsiniz.

Tarafların hakları

  • Soruşturma raporuna erişim hakkı,
  • Yazılı savunma hakkı,
  • Sözlü savunma yapma hakkı,
  • Taahhüt mekanizmasından yararlanma imkânı.

11) Tipik Davranışlar ve Değerlendirme Ölçütleri

Uygulamada en sık incelenen davranış türleri ve bunlarda aranan ölçütler şöyledir.

Davranışİncelenen
Yıkıcı fiyatlamaFiyatın maliyetin altında olup olmadığı; rakibi dışlama amacı
Aşırı fiyatlamaFiyat ile ekonomik değer arasındaki makul olmayan fark
Ayrımcı fiyatlamaEşit durumdaki alıcılara farklı şartlar uygulanması
Sadakat indirimiİndirimin rakiplerden alım yapmayı caydırıcı etkisi
Bağlamaİki ürünün ayrı ürün olup olmadığı; bağlamanın objektif gerekçesi
Zorunlu unsura erişimin reddiUnsurun ikame edilebilirliği; reddin objektif haklılığı
Fiyat sıkıştırmasıToptan ve perakende fiyat arasındaki marjın rakibe yeterli olup olmadığı

Üçüncü satırdaki “eşit durumdaki alıcı” ifadesi kritiktir: farklı koşullardaki alıcılara farklı şartlar uygulanması kural olarak ayrımcılık oluşturmaz. Ayrımcılık, aynı ve eşit hak, yükümlülük ve edimler söz konusu olduğunda gündeme gelir.

Altıncı satır ise savunmanın en verimli alanlarından biridir: erişimin reddi, unsurun gerçekten zorunlu olup olmadığına ve reddin objektif bir gerekçeye dayanıp dayanmadığına göre değerlendirilir.

Objektif haklılık savunması

GerekçeÖrnek
Teknik zorunlulukÜrün güvenliği veya uyumluluk
Maliyet farkıFarklı koşulların gerçek maliyet farkını yansıtması
Ticari makullükAlacak riski, ödeme koşulları
EtkinlikDavranışın doğurduğu verimlilik kazanımları

Bu argümanlar m.5 kapsamında bir muafiyet doğurmaz; kötüye kullanmanın varlığını tartışmak üzere ileri sürülür. Aradaki fark tekniktir ancak sonucu belirler.

Bu nedenle savunma, “davranışım yararlıydı, muaf tutulmalı” biçiminde değil, “bu davranış kötüye kullanma niteliği taşımıyor” biçiminde kurulmalıdır.

Belgelendirme

  • Fiyatlama kararlarının maliyet analizine dayandığını gösteren kayıtlar,
  • İskonto ve prim sistemlerinin objektif ölçütlerini gösteren belgeler,
  • Erişim taleplerinin değerlendirme kayıtları,
  • Alıcı koşullarındaki farkları gösteren sözleşme ve ödeme verileri.

Bu kayıtların sonradan değil, karar anında oluşturulmuş olması savunmanın gücünü belirler.

12) Uyum Programı

Hâkim durumdaki teşebbüsler, rekabet hukuku bakımından özel bir sorumluluk taşır. Aynı davranış, hâkim durumda olmayan bir teşebbüs için sorun oluşturmazken hâkim teşebbüs için ihlal oluşturabilir.

AlanKontrol edilecek
FiyatlamaMaliyet ilişkisi, iskonto yapısı, bölgesel farklar
DağıtımMünhasırlık koşulları, bayi seçimi ölçütleri
SözleşmelerBağlama, asgari alım, rekabet etmeme hükümleri
ErişimAltyapı, veri veya platform erişim politikası
Yeniden satışFiyat belirleme veya asgari fiyat uygulamaları
İletişimRakiplerle temas kuralları

Beşinci satır özellikle dikkat gerektirir: yeniden satış fiyatının belirlenmesi hem m.4 hem m.6 kapsamında değerlendirilebilecek bir davranıştır.

Hâkim durum eşiğine yaklaşırken

DurumYapılacak
Pazar payı hızla artıyorUyum politikalarının gözden geçirilmesi
Rakip sayısı azalıyorPazar yapısının izlenmesi
Yeni pazara giriliyorKaldıraç riskinin değerlendirilmesi
Birleşme veya devralma planlanıyorİzin süreçlerinin ayrıca yürütülmesi

Üçüncü satır, m.6/2-(d) bendine karşılık gelir: bir pazardaki gücün başka bir pazara taşınması, hâkim durumdaki teşebbüsler bakımından en çok incelenen davranışlardandır.

Soruşturma açıldığında

AdımYapılacak
1Soruşturma bildiriminin kapsamını tespit edin
2İncelenen pazar tanımını değerlendirin
3İddia edilen davranışı ve dönemini netleştirin
4İlgili belgeleri derleyin
5Taahhüt imkânını değerlendirin
6Rapora erişim sonrası savunmayı hazırlayın
7Sözlü savunma talebinde bulunun

Beşinci adımın zamanlaması önemlidir: taahhüt, soruşturmanın ilerleyen aşamalarında sunulduğunda aynı değeri taşımayabilir.

Altıncı adım ise dosyanın kaderini belirler: savunma, iddia edilen davranışın hangi bende dayandırıldığına göre kurulmalı ve o bendin unsurları ayrı ayrı karşılanmalıdır.

Bireysel ceza riski bulunan yönetici ve çalışanların ise kendi hukuki temsillerini ayrıca değerlendirmesi gerekir; teşebbüs ile bireyin menfaatleri her zaman örtüşmez.

13) Karara Karşı Dava

KonuKural
İşlemin niteliğiİdari işlem
Görevli mahkemeDanıştay 13. Dairesi
Dava türüİptal davası
Yürütmenin durdurulmasıTalep edilebilir

Davada ileri sürülebilecek başlıca iddialar şunlardır:

İddiaDayanağı
İlgili pazar yanlış tanımlandıÜrün ve coğrafi pazar tanımı
Hâkim durum yokm.3 tanımı; pazar yapısı
Kötüye kullanma yokDavranışın objektif haklılığı
Etki analizi eksikRakip veya tüketici üzerindeki etkinin gösterilmemesi
Ceza hesabı hatalıCiro tabanı ve oran
Gerekçe yetersizDenetime elverişlilik

İlk iki satır çoğu dosyada birlikte ileri sürülür: pazar geniş tanımlanırsa pazar payı düşer ve hâkim durum tespiti tartışmalı hâle gelir.

14) Zarar Görenler Bakımından: Tazminat Davası

Rekabet ihlali yalnızca idari bir mesele değildir; ihlalden zarar görenlerin de talep hakkı vardır.

UnsurKural
Dayanak4054 m.58
Kim açabilirİhlalden zarar görenler
MiktarZararın üç katına kadar
Kime karşıİhlali gerçekleştirenler

Üç kat tazminat imkânı, rekabet hukukunun özel hukuk boyutunu güçlendiren bir düzenlemedir ve caydırıcılık amacı taşır.

Kimler zarar görebilir?

GrupTipik zarar
RakiplerPazardan dışlanma, kâr kaybı, yatırımın değersizleşmesi
Alıcılar ve bayilerFazla ödenen bedel, dayatılan koşullar
TedarikçilerAlım koşullarının dayatılması
TüketicilerYüksek fiyat, sınırlı seçenek

İkinci satırdaki “fazla ödenen bedel”, uygulamada en sık dayanılan zarar kalemidir: ihlal olmasaydı oluşacak fiyat ile fiilen ödenen fiyat arasındaki fark.

İspat sorunu

Gösterilmesi gerekenNasıl
İhlalin varlığıKurul kararı güçlü dayanak oluşturur
Zararın varlığıSomut kayıp kalemleri
NedensellikZararın ihlalden doğduğu
MiktarKarşılaştırmalı analiz, bilirkişi incelemesi

Birinci satır davanın en kolay ayağıdır: kesinleşmiş bir Kurul kararı bulunuyorsa ihlalin varlığı bakımından güçlü bir dayanak elde edilir.

Buna karşılık üçüncü ve dördüncü satırlar zorlayıcıdır: zararın ihlalden doğduğu ve miktarı ayrıca ortaya konmalıdır. Bu nedenle bu davalarda ekonomik analiz belirleyici olur.

Kurul kararını beklemeli mi?

SeçenekDeğerlendirme
Kurul kararını beklemekİhlalin ispatı kolaylaşır; ancak zaman geçer
Doğrudan dava açmakİhlalin ispat yükü davacıda ağırlaşır
Şikâyette bulunmakKurul incelemesini başlatabilir

Üçüncü satır çoğu zaman en verimli ilk adımdır: Kuruma yapılacak bir başvuru, hem ihlalin incelenmesini sağlayabilir hem sonraki tazminat davası için zemin oluşturabilir.

Ancak zamanaşımı süreleri ayrıca izlenmelidir: Kurul sürecinin beklenmesi, tazminat talebinin süresini kendiliğinden uzatmaz.

Bu nedenle zarar gördüğünü düşünen teşebbüslerin, hem idari başvuru hem özel hukuk talebi bakımından süreleri birlikte planlaması gerekir.

15) Sık Yapılan Sekiz Hata

  • Hâkim durumu tek başına ihlal saymak. Yasak olan kötüye kullanmadır.
  • Muafiyet beklemek. m.5 muafiyeti m.6’ya uygulanmaz.
  • Pazar payına tek başına dayanmak. Pazar payı önemli ancak tek başına belirleyici değildir.
  • İlgili pazar tanımını önemsememek. Tanım, sonucu belirleyebilir.
  • Bentleri sınırlı sayıda sanmak. Kanun “özellikle” diyerek örnekleme yapmıştır.
  • Taahhüdü kartelde beklemek. Taahhüt mekanizması kartellerde uygulanmaz.
  • Yerinde incelemede tutumu önemsememek. Engelleme ayrıca yaptırıma tabidir.
  • Özel hukuk sonucunu atlamak. Zarar görenler üç kata kadar tazminat isteyebilir.

16) Kontrol Listesi

  • Faaliyet gösterdiğiniz pazarı ürün ve coğrafi boyutlarıyla tanımlayın.
  • Pazar payınızı ve pazar yapısını izleyin.
  • Fiyat ve iskonto politikalarınızı eşit durumdaki alıcılar bakımından gözden geçirin.
  • Bağlama ve yeniden satış koşullarını denetleyin.
  • Erişim taleplerini objektif ölçütlerle değerlendirin.
  • Uyum programı kurun ve kayıt tutun.
  • Soruşturma açılırsa taahhüt imkânını erken değerlendirin.
  • Karara karşı dava süresini takvime işleyin.

Rekabet hukukunun diğer başlıkları için Rekabet Hukuku Rehberimize, ceza hesabı için idari para cezaları, bireysel sorumluluk için yönetici ve çalışana ceza ve inceleme süreci için yerinde incelemenin engellenmesi incelemelerimize bakabilirsiniz.

Rekabet soruşturmanız için değerlendirme alın

Av. Fatma Öztürk — Hukukçular Evi Ankara

📞 0554 648 37 15💬 WhatsApp📋 Ön Değerlendirme

Sıkça Sorulan Sorular

Hâkim durumda olmak yasak mı?

Hayır. Kanun, hâkim durumda bulunmayı ya da hâkim duruma geçmeyi yasaklamaz; bu durumun rekabeti sınırlamak maksadıyla kötüye kullanılmasını yasaklar.

4054 m.6 ne diyor?

Bir veya birden fazla teşebbüsün ülkenin bütününde ya da bir bölümünde bir mal veya hizmet piyasasındaki hâkim durumunu tek başına yahut başkaları ile yapacağı anlaşmalar ya da birlikte davranışlar ile kötüye kullanması hukuka aykırı ve yasaktır.

İhlal için kaç unsur gerekir?

İki: teşebbüsün ilgili pazarda hâkim durumda olması ve bir kötüye kullanma davranışında bulunması. Birinin yokluğu ihlali ortadan kaldırır.

Hâkim durum ülkenin tamamında mı olmalı?

Hayır. Kanun “ülkenin bütününde ya da bir bölümünde” der; bölgesel bir pazarda hâkim durum da yeterlidir.

Hâkim durum nasıl tanımlanır?

4054 m.3 uyarınca belirli bir piyasadaki bir veya birden fazla teşebbüsün, rakipleri ve müşterilerinden bağımsız hareket ederek fiyat, arz, üretim ve dağıtım miktarı gibi ekonomik parametreleri belirleyebilme gücüdür.

Tekel olmak gerekir mi?

Hayır. Tanımın merkezinde bağımsızlık vardır; rakip bulunması hâkim durumu ortadan kaldırmaz. Belirleyici olan, teşebbüsün rakiplerinden bağımsız davranabilme gücüdür.

Birden fazla teşebbüs birlikte hâkim durumda olabilir mi?

Evet. Madde “bir veya birden fazla teşebbüs” ifadesini kullanır; hâkim durum birlikte de bulunabilir.

Hâkim durum nasıl tespit edilir?

İki aşamada: önce ilgili pazar (ürün ve coğrafi pazar) tanımlanır, sonra pazar gücü değerlendirilir.

İlgili pazar tanımı neden bu kadar önemli?

Pazar dar tanımlanırsa pazar payı yükselir, geniş tanımlanırsa düşer. Bu nedenle ilgili pazar tanımı dosyaların çoğunda esas tartışma alanıdır.

Hangi unsurlar dikkate alınır?

Pazar payı, pazara giriş engelleri, dikey bütünleşme, ürünün ikame edilebilirliği, alıcı gücü ve rakiplerin durumu.

Pazar payı tek başına yeterli mi?

Hayır. Pazar payı önemli bir gösterge olmakla birlikte tek başına belirleyici değildir; giriş engellerinin düşük veya alıcı gücünün yüksek olduğu pazarlarda tespit tartışılabilir.

Kötüye kullanma hâlleri nelerdir?

m.6 beş hâl sayar: rakiplerin pazara girişinin engellenmesi veya faaliyetlerinin zorlaştırılması; eşit durumdaki alıcılara ayırımcılık; bağlama ve yeniden satış şartlarına sınırlama; hâkimiyetin yarattığı avantajlarla başka pazardaki rekabet koşullarının bozulması; tüketici zararına üretimin, pazarlamanın veya teknik gelişmenin kısıtlanması.

Bu sayım sınırlı mı?

Hayır. Kanun “özellikle” diyerek örnekleme yapar; sayım sınırlı değil örnekleyicidir.

Kaldıraç etkisi hangi bende girer?

(d) bendine: belirli bir piyasadaki hâkimiyetin yarattığı finansal, teknolojik ve ticarî avantajlardan yararlanarak başka bir mal veya hizmet piyasasındaki rekabet koşullarını bozmayı amaçlayan eylemler.

Dışlayıcı ve sömürücü ihlal farkı nedir?

Dışlayıcı ihlaller rakipleri hedef alır (giriş engelleme, kaldıraç, zorunlu unsura erişimin reddi); sömürücü ihlaller müşteri ve tüketicileri hedef alır (aşırı fiyatlama, ayrımcı fiyat, haksız ticari koşullar).

Bu ayrım savunmada nasıl kullanılır?

Dışlayıcı iddiada rakiplerin pazardaki durumunun bozulmadığı, sömürücü iddiada ise koşulların objektif gerekçelere dayandığı ortaya konur.

Hâkim durumun kötüye kullanılmasına muafiyet tanınır mı?

Hayır. 4054 m.5’teki muafiyet m.6’ya uygulanmaz. Bu, m.4 ile m.6 arasındaki en önemli farktır.

Öyleyse savunma nasıl kurulur?

Objektif haklılık ve etkinlik argümanları, kötüye kullanmanın varlığını tartışmak üzere ileri sürülür; ayrı bir muafiyet kurumu bulunmaz.

Ceza tavanı m.4 ile aynı mı?

Evet. Her iki ihlal de aynı ceza tavanına tabidir: yıllık gayri safi gelirin yüzde onuna kadar idari para cezası.

Yöneticilere de ceza verilir mi?

Evet. 4054 m.16/4 uyarınca ihlalde belirleyici etkisi saptanan yönetici ve çalışanlara, teşebbüse verilen cezanın yüzde beşine kadar bireysel idari para cezası verilir.

Zarar görenler dava açabilir mi?

Evet. 4054 m.58 uyarınca zarar görenler zararın üç katına kadar tazminat talep edebilir.

Taahhüt mekanizmasından yararlanabilir miyim?

Hâkim durumun kötüye kullanılması ve dikey anlaşma ihlallerinde taahhüt mekanizması uygulanabilir; kartellerde uygulanmaz.

Taahhütler ne tür olabilir?

Yapısal (mal varlığı devri, bölünme) veya davranışsal (fiyat düzenlemesi, erişim koşullarının değiştirilmesi) nitelikte olabilir.

Hangisi tercih edilmeli?

Yapısal taahhütler kalıcı ancak ağır sonuçlar doğurur; davranışsal taahhütler daha esnek olmakla birlikte uyum denetimi gerektirir. Taahhüdün zamanlaması ve içeriği stratejik bir karardır.

Soruşturma ne kadar sürer?

Soruşturma süresi en fazla altı aydır ve gerektiğinde bir kez altı ay daha uzatılabilir.

Kurul soruşturmada neler yapabilir?

Yerinde inceleme yapabilir, belge ve dijital veri talep edebilir ve teşebbüs yöneticilerini ifadeye çağırabilir.

Yerinde incelemede hâkim kararı gerekir mi?

Yerinde incelemenin engellenmesi veya engellenme olasılığının bulunması durumunda sulh ceza hâkimi kararı ile yerinde inceleme yapılır. Bu hüküm 16/6/2020 tarihli ve 7246 sayılı Kanunla getirilmiştir.

Tarafların hakları nelerdir?

Soruşturma raporuna erişim hakkı, yazılı ve sözlü savunma hakkı ile taahhüt mekanizmasından yararlanma imkânı.

Karara karşı nereye başvurulur?

Rekabet Kurulu kararları idari işlem niteliğindedir ve Danıştay 13. Dairesinde iptal davasına konu edilebilir; yürütmenin durdurulması da talep edilebilir.

Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır ve hukuki danışmanlık niteliği taşımaz. Kamu ihale mevzuatı ve Kamu İhale Genel Tebliği sık güncellenmektedir; somut ihalede ilan, ihale dokümanı ve işlem tarihinde yürürlükte olan hükümler esas alınmalıdır.


Post by Av. Fatma Öztürk